在充满挑战的经济环境下，全球企业面临着前所未有的压力，需要不断寻求降低成本，并提高效率。 Fullchamp为了迎接挑战，各单位同仁不断发挥QCC持续改进的精神，积极寻找潜在的节省机会，制定明确的行动计划来落实这些成效。

机制课 【机制圈】所推动的“降低车床不良率”专案，于 2024 年 5 月 24 日的第 216 届全国品管圈大会活动中,今年度再次夺得最高荣誉”特优奖”及”全国优质圈长奖”。  Fullchamp的 QCC 项目连续三年获得主办单位的肯定，充分展现同仁们持续改进的精神和精益求精的态度。

制造部机制课 【机制圈】所推动的“降低车床不良率”专案，透过为期4个月的数据统计与分析、追踪制造流程，找出造成不良率的关键因素。  同仁们针对关键因素，提出改善措施，成功地将车床不良率从原先的0.6%降低到0.4% (KPI)以下，不仅提高产品良率与产品质量，每个月也为公司节省新台币11万元的材料成本。  此项目除了增加营业收入、创造可观的经济效益之外，更大幅减少处理不良品时额外产生的碳排放量，实践SDGs 目标12:「促进绿色经济，确保永续消费及生产模式」。

在总经理的鼓励与领导下，Fullchamp 全面推动 QCC 活动，各单位同仁积极参与，从中发掘改善机会，并透过团队合作、不断创新，以达到降低成本、提高效率、提升质量的目的。  QCC 项目的成功，不仅为公司创造了经济效益，也为环境保护做出了贡献，更展现永续发展的决心。  Fullchamp 将继续致力于 QCC 活动的推广与深化，并不断创新求进，以期为客户提供最优质的产品和服务。

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